ビジョン・ミッション・バリューの共有をし、揺るぎないブランドを
一方で、事業を継続していく中で様々な新商品やサービスを展開し、統一的なブランドイメージが打ち出せず企業価値の向上について課題を意識を持っていました。
そこで、消費者などを巻き込んだ共創によるマーケティング、従業員向けのインナーブランディングを組み込んだワークショップを開発し、合計7回に及ぶセッションを提供しました。
支社間をネットで繋ぎ、オンラインツールで自社の現状分析を実施した上で、新しいビジョン・ミッション・バリューを策定しました。